近年來，桐汭街道為破解黨員管理“夠不著”、教育“送不到”、作用“看不見”等問題，積極在實處做工作、在嚴上下功夫，積極探索創新，大膽實踐推廣，抓緊抓實黨員管理機制，不斷提升黨員教育管理實效。

　　堅持嚴進嚴管，聚焦寫好“發展”文章。嚴把黨員發展的“源頭活水”，突出政治標準，探索工作實績、群眾評價、組織推薦“三位一體”工作機制，不斷提升發展村級黨組織黨員質量。緊緊抓住村級黨組織書記這個關鍵，開展“書記上黨課”，專題研討黨員發展、黨員教育管理工作。定期組織開展社區黨務工作者業務培訓會，細致講解黨員發展、黨費收繳、“三會一課”和主題黨日等黨務知識，提升基層黨組織凝聚力。建立健全黨員量化積分制和“紅黃榜”管理制度，明確不積極參加黨員上黨課、黨員培訓等活動等扣分情形，對情節嚴重的黨員進行告誡等處罰。

　　推動分類協調，聚焦寫實“教育”文章。組織開展在職黨員到社區“雙報到、雙服務、雙報告”工作，鼓勵沿街商鋪黨員就近參加社區黨員志愿服務活動；采用線上“送學”和線下“寄學”相結合的方式，組織流動黨員就近就便開展理論學習，郵寄主題教育學習必學書目，依托微信群等平臺，搭建“線上課堂”，定期推送“學習包”。優化新就業群體的配送環境，把關愛服務向工作地延伸，成立沿街商鋪黨支部，協調各方資源，拉動沿街商鋪黨員參與暖“新”商家建設，打造騎手友好街區。在各暖“新”驛站、紅色加油站等設置學“習”角，將黨建讀物、報刊雜志等納入“黨群服務站”的閱讀區域，定期更新理論學習書籍，線上積極打造“掌上學堂”“線上黨課”等，方便新業態新就業群體利用碎片化時間“加油充電”。

　　發揮先鋒作用，聚焦寫活“服務”文章。用“統”的理念和方法，建“合”的機制和平臺，匯“聚”的人才和資源，打破條塊、層級、單位界限，讓先鋒黨員們的作用發揮由“單打獨斗”向“組團作戰”轉變。在城市文明創建崗位、鄉村振興、紅色物業等方面動態設立黨員示范崗，召集退伍老兵、在職黨員等各類黨員群體，建立“老兵之家”等多種黨員志愿服務隊。充分發揮外賣騎手走街串巷、熟悉社區的優勢，成立“騎先鋒”黨支部，由黨組織引領騎手們參與到基層治理的大格局中來，引導新就業群體成為城市形象“宣傳員”、便民“服務員”和社情“搜集員”，為基層治理注入“新”力量。